경영학 일반 독학 요약 핵심 공부법
경영학 비전공자와 독학 수험생을 위한 일반 경영학 핵심 요약 노트 작성법과 파트별 필수 암기 이론을 공개합니다. CPA, 공기업 시험 대비 인사, 조직, 마케팅 전략까지 완벽하게 단권화하는 비법을 지금 확인해 보세요.
방대한 경영학의 바다에서 생존하는 단권화와 요약의 기술
공인회계사(CPA), 공무원, 혹은 공기업 사무직(A매치, B매치) 시험을 준비하며 경영학을 처음 접하는 수험생들이 가장 먼저 느끼는 감정은 '막막함'인데, 이는 경영학이라는 학문 자체가 인사, 조직, 전략, 마케팅, 생산운영, 재무, 회계 등 기업 활동의 모든 분야를 포괄하는 매우 광범위한 과목이기 때문입니다. 전수환, 최중락, 김윤상 등 유명 강사들의 기본서 두께만 보더라도 1,000페이지를 훌쩍 넘기는 경우가 다반사여서, 강의를 한 번 다 듣는 것조차 버거운 것이 현실입니다. 따라서 경영학 독학의 승패는 이 방대한 양을 시험 직전에 1시간 이내로 훑어볼 수 있도록 압축하는 '단권화'와 '요약 노트' 작성에 달려 있습니다. 요약 노트를 만들 때는 무작정 책의 내용을 베껴 쓰는 것이 아니라, 기출문제에 자주 등장하는 키워드(Key-word)를 중심으로 목차를 구조화하는 것이 필수적입니다. 예를 들어 '계획-조직-지휘-통제'라는 프로세스 흐름을 잡고, 각 단계에 해당하는 학자들의 이론을 마인드맵 형식으로 가지치기해 나가는 방식이 가장 효율적입니다. 눈으로만 읽는 공부는 시험장에서 휘발되기 쉬우므로, 반드시 나만의 언어로 재구성한 서브노트를 통해 흩어진 개념들을 머릿속 서랍에 차곡차곡 정리해 넣는 과정이 선행되어야 합니다.
경영 전략과 역사, 테일러부터 포터까지의 흐름 잡기
경영학 일반의 시작점인 경영학의 역사와 전략 파트는 모든 이론의 뿌리가 되는 부분이므로 시대적 흐름을 타면서 이해하는 것이 암기 효율을 극대화하는 방법입니다. 고전적 경영학에서는 테일러의 과학적 관리법(동작 연구, 시간 연구)과 페이욜의 일반 관리론, 베버의 관료제론이 등장하는데, 이들은 인간을 기계적 부품으로 간주하고 효율성을 최우선으로 했다는 공통점과 한계를 명확히 구분해야 합니다. 이후 등장한 메이요의 호손 실험은 인간관계론의 시초가 되어 비공식 조직의 중요성을 부각시켰으며, 이는 행동과학으로 발전하여 동기부여 이론의 기초가 되었습니다. 전략 파트에서는 마이클 포터의 산업 구조 분석(5-Forces Model)과 본원적 경쟁 전략(원가 우위, 차별화, 집중화)이 빈출 주제이며, 기업 내부 역량을 강조하는 자원 기반 관점(RBV)과의 차이를 비교하는 것이 핵심입니다. 또한 사업 포트폴리오 분석 도구인 BCG 매트릭스와 GE 매트릭스는 각 분면의 명칭(Cash Cow, Star 등)과 그에 따른 전략적 시사점을 묻는 문제가 매년 출제되므로, 요약 노트에 2x2 표를 직접 그려보며 X축과 Y축의 변수가 무엇인지 정확하게 암기해 두어야 합니다.
조직행동론(OB)과 인적자원관리(HRM)의 이론적 비교와 암기
수험생들이 가장 헷갈려 하고 말장난 문제에 자주 속는 파트가 바로 조직행동론(OB)과 인적자원관리(HRM) 영역인데, 여기서는 수많은 학자의 이름과 그들의 이론을 정확하게 매칭하는 '짝짓기' 능력이 요구됩니다. 조직행동론의 핵심인 동기부여 이론은 내용 이론(매슬로우의 욕구단계설, 허즈버그의 2요인 이론 등)과 과정 이론(브룸의 기대 이론, 아담스의 공정성 이론 등)으로 나누어 체계적으로 분류해야 합니다. 특히 허즈버그의 위생 요인과 동기 요인은 서로 독립적이라는 사실과, 아담스의 불공정성 지각 시 해소 방법 등은 단골 출제 포인트입니다. 리더십 이론 역시 특성 이론에서 행동 이론(관리격자 모형 등), 그리고 상황 이론(피들러의 상황 적합 모형, 허시와 블랜차드의 상황적 리더십 등)으로 발전해 온 과정을 순서대로 정리해야 합니다. 인적자원관리는 '확보-개발-평가-보상-유지-방출'이라는 직무의 라이프사이클을 따라가며 학습해야 하며, 직무 평가 방법(서열법, 분류법, 점수법, 요소비교법)의 정성적/정량적 특징과 상대평가/절대평가의 장단점을 비교 분석하는 표를 만들어두면 실전에서 매우 유용합니다.
마케팅의 STP 전략과 4P 믹스, 그리고 생산운영관리의 수리적 접근
마케팅은 경영학에서 가장 트렌디하고 재미있는 분야처럼 보이지만, 실제 시험에서는 용어의 정의를 묻는 까다로운 문제가 많이 출제되므로 엄밀한 개념 정립이 필요합니다. 마케팅의 꽃이라 불리는 STP 전략(시장 세분화, 타겟팅, 포지셔닝)은 각 단계의 기준과 요건을 암기해야 하며, 마케팅 믹스인 4P(Product, Price, Place, Promotion)의 세부 전략들을 꼼꼼히 챙겨야 합니다. 특히 가격 결정 전략(스키밍 가격 vs 침투 가격)과 유통 경로의 갈등 관리, 그리고 촉진 믹스의 통합적 마케팅 커뮤니케이션(IMC) 개념은 필수 요약 대상입니다. 반면 생산운영관리(ODI)는 많은 문과생이 수식을 보고 포기하는 경우가 많지만, 경제적 주문량(EOQ) 모형, 적시 생산 시스템(JIT), 품질 관리(TQM, 6시그마) 등 핵심 주제 위주로 접근하면 의외로 점수 밭이 될 수 있습니다. 공급사슬관리(SCM)의 채찍 효과(Bullwhip Effect)의 원인과 대책, 공정 능력 지수(Cp)의 계산 공식 등은 출제 패턴이 정형화되어 있으므로, 복잡한 증명보다는 공식 암기와 기본 예제 풀이 위주로 요약 노트에 정리해 두는 것이 고득점의 비결입니다.
재무회계의 기초와 백지 복습을 통한 최종 점검 전략
일반 경영학 시험 범위에 재무관리와 회계학이 포함되는 경우가 많은데(특히 CPA와 공기업 전공 필기), 이 부분은 경영학의 다른 파트와 달리 철저한 이해와 계산 능력이 요구되는 영역입니다. 재무관리는 화폐의 시간 가치, 채권과 주식의 가치 평가, 자본 예산(NPV, IRR), 그리고 자본 구조 이론(MM 이론) 등 굵직한 주제들을 중심으로 공식과 가정을 요약해야 합니다. 회계학은 재무상태표와 손익계산서의 구성 요소, 그리고 주요 재무 비율(유동비율, 부채비율, ROE 등)의 계산식을 반드시 암기해야 경영 분석 문제를 풀 수 있습니다. 요약 노트를 완성한 후에는 '백지 복습법'을 활용하여 학습 효과를 극대화해야 합니다. 아무것도 쓰여있지 않은 백지에 방금 공부한 목차를 적고, 그 하위 개념들을 기억에 의존해 채워 넣는 과정을 반복하다 보면 내가 아는 것과 모르는 것이 명확하게 구분됩니다. 시험 2주 전부터는 이 요약 노트를 무한 회독하며, 틀린 문제나 새로운 개념을 포스트잇으로 덧붙여 단 한 권의 완벽한 수험서를 완성하는 것이 합격으로 가는 가장 빠른 지름길입니다.
